VMI у акцији: Како добављачи меламинског посуђа смањују трошкове залиха кроз колаборативне моделе

Револуционарно управљање залихама: Успон VMI у ланцима снабдевања меламинским посуђем

Како се B2B купци и добављачи боре са нестабилном потражњом и растућим трошковима складиштења, управљање залихама од стране добављача (VMI) се појавило као прекретница за индустрију меламинског посуђа. Пребацивањем одговорности за залихе на добављаче, предузећа могу смањити трошкове складиштења, а истовремено осигурати беспрекорну доступност залиха – кључна предност за секторе попут угоститељства и кетеринга. Ево како водећи добављачи и купци користе VMI.

Зашто VMI функционише за меламинско посуђе

Исплативост: Добављачи прате податке о продаји у реалном времену како би проактивно обнављали залихе, минимизирајући прекомерне залихе и недостатке. Купци смањују капитал везан у вишку залиха.

Одзив на потражњу: VMI омогућава брзо прилагођавање сезонским скоковима (нпр. сезона венчања) или поремећајима у ланцу снабдевања.

Добици одрживости: Оптимизовано наручивање смањује отпад од непродатих или застарелих залиха, што је у складу са еколошки освешћеним циљевима набавке.

Кораци за успешну имплементацију VMI-ја

Транспарентност података: Интегришите ERP или IoT платформе да бисте делили прогнозе продаје, нивое залиха и обрасце потрошње са добављачима.

Дефинишите кључне индикаторе учинка (KPI): Договорите се о метрикама као што су стопа испуњења (нпр. тачност поруџбине од 98%), време испоруке и коефицијенти обрта залиха.

Уговори о подели ризика: Структурни споразуми где добављачи апсорбују делимичне ризике од прекомерних залиха у замену за дугорочније обавезе.

Европски добављач услуга кетеринга је склопио партнерство са турским произвођачем меламина како би пилотирао VMI. Омогућавањем добављачу приступа POS подацима од преко 200 клијената ресторана, произвођач је поједноставио испоруке како би се ускладиле са недељним трендовима потрошње. Резултати:

30% нижи трошкови складиштења.

25% брже испуњење поруџбина.

15% смањење отпада материјала.

Превазилажење изазова усвајања VMI-ја

Баријере поверења: Почните са ограниченим асортиманом производа или регионалним пилот пројектом пре него што га проширите.

Техничка интеграција: Користите алате засноване на облаку као што су SAP S/4HANA или Oracle NetSuite за синхронизовано дељење података.

Подстицаји за добављаче: Понудите гаранције количине или попусте за рано плаћање како бисте мотивисали учешће добављача.

Баријере поверења: Почните са ограниченим асортиманом производа или регионалним пилот пројектом пре него што га проширите.

Технолошка интеграција: Користите алате засноване на облаку као што су SAP S/4HANA или Oracle NetSuite за синхронизовано дељење података.

Подстицаји за добављаче: Понудите гаранције количине или попусте за рано плаћање како бисте мотивисали учешће добављача.

Будућност VMI: вештачка интелигенција и предиктивна аналитика

Добављачи који размишљају унапред користе вештачку интелигенцију како би предвидели промене потражње (нпр. опоравак туризма након пандемије) и аутоматизовали допуњавање залиха. На пример, индијска компанија EcoMelamine користи машинско учење за прилагођавање распореда производње на основу глобалних трендова резервација у хотелијерству, смањујући трошкове складиштења залиха за 22%.

О нама

Ксиамен бестверс оснажује Б2Б купце и добављаче да усвоје иновативне моделе залиха попут VMI кроз интегрисана технолошка решења и курирану мрежу сертификованих произвођача меламинског посуђа. Наша платформа премошћује празнине у подацима, обезбеђујући транспарентност и ефикасност током целог животног циклуса набавке.